Кафедра маркетинга и международного менеджмента УрГЭУ

Главная
Магистранты первого курса награждены дипломами и грамотами ректора УрГЭУ по итогам компьютерной симуляции МаркСтрат

Студенты магистратуры программы «Маркетинг и брендинг», работая в командах на компьютерах, в течение семестра принимали тактические и стратегические решения по маркетинговой деятельности своих компаний с использованием современного программного обеспечения StratX Simulations в условиях, максимально приближенных к реальной конкурентной борьбе. 

«Маркстрат онлайн» предназначена для обучения студентов разработке и реализации маркетинговых стратегий, поскольку тактические маркетинговые действия не могут быть эффективными, если до этого не будет определен товарный портфель компании, проведено сегментирование рынка, разработаны решения по комплексу маркетинга. С другой стороны, никакая успешная стратегия не может быть реализована без тактических решений, принятие которых также предусмотрено в процессе игры, в т.ч. выбор метода ценообразования, размера рекламного бюджета, канала распределения и т.д. Студенты контролируют каждый шаг по реализации разработанной стратегии, корректируя свои решения в зависимости от действий конкурентов и изменений внешней среды. Перед студенческими командами ставились долгосрочные цели, для достижения которых они разрабатывали стратегии на период от 6 до 12 лет.

«Маркстрат Онлайн» основывается на самых современных концепциях маркетинга и поведения потребителей. Программа широко апробирована академическим сообществом, студентами и представителями различных сфер бизнеса за рубежом.

В бизнес симуляции МаркСтрат победили магистранты группы МиБ-13: Романова Наталья, Доганадзе Вадим, Яранцева Дарья. Кафедра маркетинга и международного менеджмента поздравляет победителей и желает достижения новых вершин в процессе обучения маркетингу и брендингу!

 

 
Участие делегации Международного клуба УрГЭУ «Amigos para Siempre» в III Национальной Отборочной Сессии Европейского Молодежного Парламента 2014 года

 

1-5 мая 2014 года студенты кафедры маркетинга и международного менеджмента приняли участие в III Национальной Отборочной Сессии Европейского Молодежного Парламента 2014 года в Казани на территории Молодежного центра «Волга».

Делегация активистов Международного клуба УрГЭУ при кафедре маркетинга и международного менеджмента (Анастасия Трошкина, Мария Груздева, Евгения Багаева, Анастасия Шкуревских, Мария Новоселова, Екатерина Мурашова) выступили в качестве делегатов, представляя различные комитеты Европейского Молодежного Парламента и участвуя в обсуждении вопросов мировой повестки: защита прав человека, международная политика, промышленность и технологии, вопросы трудоустройства и защиты окружающей среды. По итогам работы в комитетах на заседании Генеральной ассамблеи, которое проходило в Государственном Совете Республики Татарстан, участники представили свои идеи по решению различных вопросов и в результате совместных обсуждений приняли резолюции по работе каждого комитета.

Среди 150 участников Сессии ЕМП были представлены школьники и студенты из различных округов России, а кураторами Сессии ЕМП выступали члены Европейского Молодежного Парламента, представляющие различные страны Европы (Испания, Франция, Нидерланды, Германия, Польша и др.).

От лица УрГЭУ-СИНХ хотелось бы выразить слова благодарности организаторам Национальной Отборочной Сессии ЕМП 2014 года: Европейскому Молодежному Парламенту в лице президента Сессии Магдалены Пьетрас (Польша), президента Национального комитета ЕМП в России Александра Суркова, Хабу Global Shapers Community в Казани в лице куратора Хаба, председателя Ассоциации молодежной дипломатии РТ Дильбар Садыковой и шейпера Хаба Дианы Фазлитдиновой, а также Министерству по делам молодежи и спорту РТ.

В рамках поездки в Казань делегация Международного клуба также встретилась с председателем Ассоциации иностранных студентов и аспирантов Казани Данияром Иманалиевым и активными участниками АИСА (Рустам Мусин, Парвиз Ходжиев, Гаухар Джумамбаева). Также состоялась встреча активистов Международного клуба УрГЭУ с председателем Научного студенческого общества КФУ Лилией Ромадан (член Ассоциации экономических клубов России), в ходе которой представители клубов обсудили возможные направления сотрудничества в рамках Ассоциации, а также обменялись идеями совместных проектов.

Выражаем отдельную благодарность заведующей кафедры маркетинга и международного менеджмента Ларисе Михайловне Капустиной и директору департамента менеджмента и информатики Андрею Евгеньевичу Плахину за поддержку и содействие в организации поездки!

Фото-отчет (Валерия Номоконова): http://vk.com/album-40975197_194843903

 

 
«Amigos para Siempre»

Сводный сборник по приему дружественных делегаций Международным клубом УрГЭУ «Amigos para Siempre» при кафедре маркетинга и международного менеджмента УрГЭУ

 
Что важно знать о профессии менеджера

 

1. Специализация менеджеров

В организациях существует горизонталь­ное разделение труда. Работа, которую выполняет организация, для повышения производительности делится на части. Например, процесс приготовления и подачи еды в McDonald's делится между 12 работниками, это позволяет заведению обслуживать гораздо больше людей, чем обычному ресторану.

Крупные ор­ганизации для каждой отдельной задачи создают специальные подразделения: производственный отдел, отдел маркетинга, финансовый отдел и т.д. Каждое такое подразделение выполняет свою особенную задачу и во главе каждого стоит руководитель, то есть менеджер. Такого рода должность возлагает на менед­жера, помимо общих управленческих функций, еще и свои специфические задачи и требования.

Сегодня специализации менеджеров можно встретить самые разнообразные. Будущему менеджеру важно понять, что не бы­вает «менеджеров вообще» и определить область, в которой он хотел бы работать.

 

Предлагаем познакомиться поближе с некоторыми из специализаций:

 

Менеджер по продажам — наиболее популярная и востре­бованная сегодня профессия. Это посредник между произво­дителем товара и потребителем. Однако он не просто сбывает товар, а руководит его продвижением. В его обязанности может входить: планирование объема продаж, анализ статистических данных и отслеживание предпочтений клиентов, формирование ассортимента, создание сети сбыта, оценка рыночного потенциа­ла торговых точек, обучение дилеров и дистрибьюторов техни­кам продаж, разработка шкалы цен и скидок на товар, ведение документации. Кроме того, иногда они отвечают за проведение презентаций и за реализацию рекламной стратегии компании.

 

Коммерческий менеджер занимается непосредственно тор­говыми операциями: закупками и продажами. Круг его обязан­ностей зависит от специфики и размеров компании, от ниши, которую она занимает на рынке, и т.д. Специфика его работы в том, что ему постоянно приходится действовать в обстановке конкуренции.

 

Менеджер по закупкам. В торговой организации он отвечает за формирование ассортимента, на производстве — за обе­спечение необходимыми материалами. Его задачи: построение стратегии закупочной деятельности, планирование объемов и сроков закупок, а также соответствующих затрат, постоянное исследование и анализ рынка, отслеживание движения цен, вы­бор оптимального поставщика, взаимодействие с поставщиками (проведение переговоров, подписание договоров, контроль за соблюдением договорных обязательств), решение транспортных и таможенных вопросов.

 

Менеджер по работе с дилерскими сетями — востребованная профессия в компаниях, стремящихся к расширению рынка сбыта и нуждающихся в специалистах, способных в короткий срок вый­ти на рынок в новых регионах или увеличить объем продаж в уже освоенных. Основные обязанности — развитие дилерской сети, подбор и привлечение к сотрудничеству региональных компаний, анализ рынка, прогнозирование объема продаж, увеличение доли рынка сбыта. Иногда он занимается обучением персонала компаний-дилеров, проводит тренинги и семинары.

Менеджер по логистике. Его функциями являются плани­рование закупок и их осуществление, управление транспор­тировкой, разработка оптимальных схем доставки товаров, их складирования и хранения. Основная задача — организовать доставку товара в нужное место к определенному времени с ми­нимальными затратами. Логист экономит на всем. По оценкам специалистов, грамотные действия логиста уменьшают затраты на производство отдельных товаров на 30%. Логист ведет пере­говоры с поставщиками, решает вопросы с транспортом и та­можней, подыскивает оптимальное место хранения, налаживает бесперебойную работу цепочки от закупки товара до поставки непосредственному потребителю.

 

Категорийный менеджер (Category Brand Manager) — это специалист, отвечающий за ассортиментную политику торговой компании или магазина, управляющий всеми вверенными ему категориями товаров, начиная с их закупки до продажи. Эти столь разные задачи были объединены, когда выяснилось, что эффективность продажи товара напрямую зависит от политики его закупки и продвижения. Человек этой профессии является скорее предпринимателем, чем менеджером, поскольку отвечает за оборот и рентабельность товаров, за оптимизацию всех опе­раций, находящихся в его ведении.

 

Бренд-менеджер раскручивает торговую марку компании, стараясь сделать ее узнаваемой, работает с рекламными агент­ствами, занимаясь поиском идей, которые помогут выделить продукт из массы других и сделают его популярным. Кроме того, чтобы у потребителей не пропал интерес к данному товару, бренд-менеджеру приходится постоянно заботиться о его обнов­лении: менять упаковку, проводить разнообразные рекламные и промоушн-акции.

 

Менеджер по рекламе, если он работает в СМИ, обзванивает потенциальных клиентов и предлагает им разместить на полосах из­дания или в эфире их рекламу. Работая на производственных пред­приятиях, он занимается прямо противоположным: разрабатывает и размещает рекламу на выгодных условиях в средствах массовой информации, отслеживает ее эффективность, проводит маркетин­говые исследования. В обоих случаях он может сам работать над созданием рекламы, реализуя свой творческий потенциал.

Менеджер по работе с персоналом, или HR-менеджер, воз­главляет HR-отдел, который сегодня есть практически в каждой уважающей себя организации. Здесь набирают новых сотруд­ников, обучают их, мотивируют и занимаются развитием их профессионального потенциала. Менеджер по персоналу — это стратег, он должен найти способ добиться того, чтобы каждый сотрудник работал максимально эффективно. Кроме того, HR-специалисты следят за уровнем квалификации штатных ра­ботников компании и способствуют росту их профессионализма, применяя для этого различные тренинги и учебные программы.

 


HR — сокр. от Human Resource, то есть человеческие ресурсы

 

 

 

PR-менеджер помогает «навести блеск» на репутацию компании. Современные организации как никогда прежде заинтересованы в формировании позитивного имиджа и под­держании безупречной репутации. Они стремятся выглядеть в глазах потенциальных партнеров и общественности солид­ными и надежными. Менеджер по связям с общественностью (именно так расшифровывается аббревиатура PR, то есть Public Relations) — это специалист, занимающийся форми­рованием и поддержанием положительного общественного мнения о компании, продукте (товаре), событии или отдель­ном человеке. Отличие творений PR-менеджера от бьющей по глазам бесхитростной рекламы — их незаметность. В его ве­дении находится разработка общей стратегии поведенческой политики компании, общение с представителями массмедиа, подготовка пресс-релизов, участие в планировании и реализа­ции рекламных кампаний. Часто ему поручают организацию деловых встреч, конференций и форумов с партнерами.

 

Риск-менеджер (кризис-менеджер) — специалист, снижа­ющий финансовые риски предприятия, владеющий методами вывода предприятия из состояния кризиса или банкротства. Это одна из самых молодых профессий на российском кадровом рын­ке. Однако она очень востребована: способность обнаруживать в повседневной деятельности компании всевозможные риски, оценивать и снижать их негативные последствия ценится очень высоко во многих сферах бизнеса, особенно в инвестиционно- банковской и страховой.

Если предприятие запускает в производство новый товар или заключает крупную сделку, оно заведомо идет на риск. По­рой случается так, что расходы оказываются неоправданными, и предприятие попадает в сложное положение. В таких случа­ях риск-менеджер — специалист первейшей необходимости. Он способен быстро найти компромисс между кредиторами и должниками, решить все текущие вопросы для поддержания производства и не допустить банкротства.

 

Теперь должно быть очевидно, что выбрать профессию ме­неджера — это не значит определить конкретный вид своей бу­дущей профессиональной деятельности. Решить, каким именно менеджером стать не так просто, как кажется на первый взгляд. Необходимо собрать и проанализировать всю информацию по этому вопросу и сопоставить ее со своими возможностями, спо­собностями и притязаниями.

 

2. Предлагаем познакомиться с основ­ными требованиями к профессии менеджера чтобы пра­вильно сделать свой выбор.

 

Менеджер по продажам. Главный навык, который необ­ходим такому менеджеру — умение продавать и досконально знать предмет продажи, рынок и уметь улавливать перемены на нем. Так как большая часть его работы заключается в обще­нии с клиентами, он должен уметь слушать других, вставать на позицию партнера, располагать к себе и вызывать доверие окру­жающих. Ему важно уметь сохранять и поддерживать контакт с человеком даже в состоянии конфликта. Менеджеру следует научиться спокойно воспринимать критику и не зацикливаться на проблемах.

Специалист в этой области должен обладать креативными способностями: генерировать идеи и творчески подходить к решению возникающих проблем и взаимодействию с кли­ентами.

 

Коммерческий менеджер. Специалист в этой сфере должен уметь легко сходиться с людьми, быть готовым находиться в центре событий, обладать красноречием, уметь настаивать на своем, иметь способность к аналитическому мышлению, быть стрессоустойчивым, обучаемым и инициативным.

Для деятельности ему необходимы: умение управлять со­бой, самообладание, коммуникабельность, организаторские качества, хорошая память, умение анализировать информацию, развитая интуиция, социальная пластичность, высокий уровень логического мышления

 

Менеджер по закупкам. Он должен обладать коммуни­кативными навыками, знанием приемов эффективного про­ведения переговоров (в том числе по телефону) и убеждения, способов снижения закупочных цен, методов прогнозирования спроса. Ему потребуется способность принимать ответствен­ные решения, знание контрактных условий поставок, работы транспорта и таможни, умение работать с большими объемами информации. Должен иметь сильный характер, уметь работать в условиях конфликта, действовать в стрессовых ситуациях и быстро принимать решения, обладать хорошими аналитиче­скими навыками, системным мышлением, самодисциплиной; быть внимательным.

 

Менеджер по работе с дилерскими сетями должен владеть навыками продаж, ведения деловых переговоров и заключения коммерческих договоров. Для него важно уметь грамотно пре­подносить потенциальным клиентам и партнерам информацию о преимуществах сотрудничества с его компанией.

Из личных качеств можно выделить коммуникабельность, целеустремленность, стрессоустойчивость.

 

Менеджер по логистике. Для работы такому менеджеру необходимы: системное мышление, аналитические и органи­заторские способности, высокая коммуникабельность, гибкий ум, отличная интуиция и дар предвидения.

 
«Молодые профессионалы устойчивого будущего России»

29 апреля 2014 года гр. МР-10 под руководством ассистента кафедры МиММ Розовой О.А. посетили концерн «Калина» в рамках ежегодного конкурса «Молодые профессионалы устойчивого будущего России». Данное мероприятие включало в себя экскурсию в фасовочный цех и в лабораторию, где студенты смогли понаблюдать за процессом выпуска косметики на автоматизированных и полуавтоматизированных линиях – шампуней «Чистая линия», мыла «Бархатные ручки» и т.п.

В лаборатории специалисты провели небольшой эксперимент, создав на глазах основу для любого крема, а так же рассказали о специфике работы парфюмера.

После увлекательных экскурсий перед студентами выступили спикеры – Шипов Алексей, член Правления Группы компаний АКИГ, директор Конкурса научно-исследовательских работ студентов и аспирантов «Молодые профессионалы устойчивого будущего России» и Бахтина Ирина, директор по корпоративным отношениям Unilever в России, на Ближнем Востоке, в Северной Африке, Турции и Израиле.

Шипов Алексей

Алексей рассказал о конкурсе, его цели и задачах, а Ирина рассказала о внедрении принципов устойчивого развития в компании Unilever.

Ирина Бахтина

После выступлений спикеров наступил этап слушаний студенческих проектов по заявленным тематикам конкурса. Студентки гр. МР-10 защищали свои концепты по тематике «Управление талантами». От кафедры Маркетинга и Международного Менеджмента свои аннотации защищали Александра Кирякова, а также Татьяна Чуева и Анна Райер. Эксперты конкурса с интересом выслушали их идеи и дали рекомендации для развития проектов. Желаем им удачи в дальнейшей битве за главный приз конкурса


 

 

 

 

 
« ПерваяПредыдущая81828384858687888990СледующаяПоследняя »

Страница 81 из 102

Поиск по сайту

Группа ВКонтакте

Посетители

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterСегодня129
mod_vvisit_counterВчера404
mod_vvisit_counterНа этой неделе533
mod_vvisit_counterНа прошлой неделе2163
mod_vvisit_counterВ этом месяце6697
mod_vvisit_counterВ прошлом месяце10256
mod_vvisit_counterAll days610801
istroitel

feed-image RSS-подписка


Работает на Joomla!. Designed by: Ultra Web Template  Valid XHTML and CSS.